Jak Gemba Buddy działa na prawdziwej zmianie
Tłumaczenie tego zajmuje godzinę. Pokazanie — pięć minut. Niżej: wezwanie Andon, które zgłosisz sam, i trzy sytuacje, które zna każdy kierownik produkcji.
Umów pokaz na żywo
Zgłoś Andon i patrz, jak rusza zegar
To ekran operatora przy stanowisku. Wybierz przyczynę tak, jak zrobiłby to ktoś w rękawicach roboczych.
Każdy krok ma znacznik czasu, więc w poniedziałek rano czas reakcji i czas postoju są faktami, a nie opiniami.
Co zmienia się w zwykły wtorek
WC-12 raportuje 61 szt. przy celu 120
Lider zmiany widzi odchylenie o 10:02, a nie następnego ranka. Przyczyna jest już przypięta do godziny: oprzyrządowanie, 23 minuty, Andon zamknięty o 09:37.
Rozmowa przechodzi z „co się stało?” na „co zmieniamy?”Operator fotografuje przyrząd, który wciąż się zsuwa
Zgłoszenie z telefonu w 30 sekund, ze zdjęciem. Dostaje właściciela i status, a osoba, która je wysłała, widzi, że sprawa idzie do przodu.
Pomysły napływają dalej, bo poprzedniego nikt nie zignorował.Dwie osoby nieobecne, zmiana zaczyna się za godzinę
Matryca kompetencji pokazuje, kto jest przeszkolony na stanowiskach krytycznych tego dnia — obsadę układa się z danych, a nie z pamięci.
Obsadę układa się w kilka minut, zamiast obdzwaniać pół zakładu.Te same dane, na ekranie, który jest bliżej
Operatorzy i liderzy zmian pracują na telefonie przy stanowisku: raportują godzinę, zgłaszają Andon, wysyłają Kaizen. Kierownicy i inżynierowie siadają do komputera po dashboard, marszruty i matrycę kompetencji. Nic nie jest wprowadzane dwa razy.
Wypróbuj przez miesiąc na jednej linii. Potem zdecyduj.
Wdrożenie zajmuje dzień: wgrywasz użytkowników, stanowiska i marszruty, a popołudniowa zmiana już raportuje w aplikacji. Bez projektu IT, bez prac integracyjnych, bez karty.
